﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Noticias en Club Deportivo - La Planificación</title><link>http://www.clubdeportivo.es/</link><copyright>(c) 2026, Club Deportivo</copyright><generator>Uriges 2025.05</generator><ttl>5</ttl><item><title>Plan de Gestión</title><link>https://www.clubdeportivo.es/portal/seccion.aspx?N=29</link><pubDate>Wed, 12 Apr 2006 09:47:00 GMT</pubDate><description>&lt;H2&gt;Plan de Gestión&lt;/H2&gt;
&lt;P&gt;Si bien el Plan Estratégico establece las directrices generales para los 4 años de legislatura, el Plan de Gestión de cada año establece los objetivos a conseguir en ese año. A los objetivos que se deriven del Plan Estratégico hay que añadir los &lt;STRONG&gt;objetivos operativos, propios de la gestión del día a día&lt;/STRONG&gt; del club.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;El desarrollo del plan de Gestión le corresponde al Gerente del club; la junta directiva tiene que velar por que los objetivos del Plan Estratégico se trasladan adecuadamente al Plan de Gestión.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;El &lt;STRONG&gt;Plan de Gestión establece los objetivos a la dirección&lt;/STRONG&gt;; dirección desarrolla el plan de acción (acciones/responsables/fechas) y se pactan los recursos necesarios para el logro de dichos objetivos.&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;Es la base según la cual dirección establece los objetivos y directrices al resto de la organización.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Vea un &lt;A href="/portal/seccion.aspx?S=17&amp;amp;N=30"&gt;esquema del Plan de Gestión&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Si desea asesoramiento para desarrollar un Plan de Gestión, &lt;A href="mailto:info@uritec.es?subject=Plan estrategico para un club deportivo&amp;amp;body=Estimado proveedor,Deseraría recibir información para la elaboración de un plan estratégico.Saludos,"&gt;póngase en contacto con Uritec&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;</description></item><item><title>Concepto</title><link>https://www.clubdeportivo.es/portal/seccion.aspx?N=28</link><pubDate>Wed, 12 Apr 2006 09:47:00 GMT</pubDate><description>&lt;H2&gt;Concepto&lt;/H2&gt;
&lt;P&gt;&lt;EM&gt;"Los propósitos no relacionados con un plan de acción NO SE REALIZAN. &lt;BR&gt;Sólo son anhelos frustrados".&lt;/EM&gt; &lt;STRONG&gt;-&lt;FONT size=2&gt;Nathaniel Branden&lt;/FONT&gt;-&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Por muy bien planteado que esté el objetivo (medible, realista, específico, temporal y retador), si no se traza un plan para su consecución (acciones, hitos, estrategias y tácticas) se quedará en el documento, como deseo no alcanzado. &lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Los principales documentos de planificación&amp;nbsp;relacionados con la web de un club deportivo son:&lt;/P&gt;
&lt;UL&gt;
&lt;LI&gt;&lt;A href="/portal/seccion.aspx?S=17&amp;amp;N=29"&gt;Plan de Gestión&lt;/A&gt; 
&lt;LI&gt;&lt;A href="/portal/seccion.aspx?S=17&amp;amp;N=31"&gt;Plan de Comunicación y Marketing&lt;/A&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/LI&gt;&lt;/UL&gt;
&lt;P&gt;Si desea asesoramiento con los conceptos relacionados, &lt;A href="mailto:info@uritec.es?subject=Plan Estrategico para un club deportivo&amp;amp;body=Estimado proveedor, Desearía recibir información para la elaboración de un plan estratégico. Saludos"&gt;póngase en contacto con Uritec&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;</description></item><item><title>Plan de Com. y Mark.</title><link>https://www.clubdeportivo.es/portal/seccion.aspx?N=31</link><pubDate>Tue, 11 Apr 2006 22:00:00 GMT</pubDate><description>&lt;H2&gt;Plan de Comunicación y Marketing&lt;/H2&gt;
&lt;P&gt;La Comunicación y Marketing están tomando día a día más importancia en las organizaciones y en especial, en las los clubes deportivos, porque:&lt;/P&gt;
&lt;OL&gt;
&lt;LI&gt;&lt;STRONG&gt;La Comunicación (y en especial los canales interactivos) es&lt;/STRONG&gt;: 
&lt;OL&gt;
&lt;LI type=a&gt;Un elemento fundamental para potenciar las personas de la organización, que son el medio por el que se prestan los servicios a los socios y la base de la diferenciación del Club &lt;/LI&gt;
&lt;LI type=a&gt;El medio en el que el club y los socios interactúan y que en gran medida condiciona la percepción de calidad de los servicios prestados &lt;/LI&gt;
&lt;LI type=a&gt;La base para introducir mejoras en los servicios prestados (ampliación de horarios de servicios, facilitar los procesos de reservas e inscripciones, etc. &lt;/LI&gt;
&lt;LI type=a&gt;La herramienta fundamental para fomentar deseo y el orgullo de pertenencia al club&lt;BR&gt;&lt;BR&gt;&lt;/LI&gt;&lt;/OL&gt;&lt;/LI&gt;
&lt;LI&gt;&lt;STRONG&gt;El Marketing es necesarios para MEJORAR LA SATISFACCIÓN&lt;/STRONG&gt; DE LOS SOCIOS uno de los objetivos básicos de la gestión. Al tratarse de organizaciones de servicios, sus clientes (los socios) representan un océano azul de posibilidades de productos y servicios a ofrecer. 
&lt;OL&gt;
&lt;LI type=a&gt;El medir la satisfacción de los socios &lt;/LI&gt;
&lt;LI type=a&gt;El identificar nuevos servicios acordes con los deseos y necesidades de los socios y las tendencias del mercado &lt;/LI&gt;
&lt;LI type=a&gt;El priorizar, planificar y comunicar la puesta en marcha de los nuevos servicios son acciones básicas y fundamentales en una gestión profesional.&lt;/LI&gt;&lt;/OL&gt;&lt;/LI&gt;&lt;/OL&gt;
&lt;P&gt;Vea un &lt;A href="/portal/seccion.aspx?S=17&amp;amp;N=32"&gt;esquema del Plan de Comunicación&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;
&lt;P&gt;Si desea asesoramiento para desarrollar un Plan Comunicación, &lt;A href="mailto:info@uritec.es?subject=Plan estrategico para un club deportivo&amp;amp;body=Estimado proveedor,Deseraría recibir información para la elaboración de un plan estratégico.Saludos,"&gt;póngase en contacto con Uritec&lt;/A&gt;.&lt;/P&gt;</description></item></channel></rss>